Iedereen is bezig met sourcing
Sourcing lijkt een relatief nieuw vakgebied. Velen associëren sourcing primair met de grote IT-outsourcing deals van de jaren negentig van vorige eeuw en het begin van deze eeuw. Omvangrijke initiatieven waarin assets en mensen overgingen naar internationale dienstverleners. Maar dat was toen.
Definitie van Sourcing
De werkelijkheid van vandaag is anders. Volgens de Van Dale is uitbesteden “aangenomen werk door anderen laten doen”. De Merriam Webster hanteert zelfs een nog bredere definitie van sourcing: “obtain from a source”. Met dergelijke definities is sourcing niet alleen veel ouder maar tegenwoordig ook voor vrijwel iedereen van toepassing. Want welk bedrijf of organisatie is nog ‘van koetje tot toetje’ met eigen medewerkers direct betrokken bij haar product of dienstverlening? Leunen we niet allemaal op derde partijen voor een succesvolle relatie met onze klanten? En is de klant-leverancier relatie ook niet een heel andere dan 20 jaar geleden?
Ontwikkeling van het vakgebied
Sinds de jaren 90 heeft sourcing als vakgebied zich sterk ontwikkeld. Multisourcing, Business Process Outsourcing (BPO), allerlei diensten die ‘as a Service’ (XaaS) geleverd worden; de nadruk gaat steeds meer naar ecosystemen en een gedeelde verantwoordelijkheid voor het samen besturen van ketens die zich uitstrekken voorbij de grenzen van de eigen organisatie. Het gaat ook over veel meer dan alleen ICT. Sourcing is iets waar we allemaal elke dag mee te maken. En de komende jaren wordt dat alleen maar meer. Dat leidt tot extra complexiteit maar kan het leven ook eenvoudiger maken, mits we het op de juiste manier doen.
Sourcing is relevant voor iedereen
In dit terugkerende blog wil ik de komende periode graag een aantal onderwerpen verder uitwerken die bovenstaande ondersteunen. Ik noem er twee die op het eerste gezicht wellicht niet direct een associatie met sourcing hebben.
- Sustainability: duurzaam ondernemen vergt inzicht in ketens. Bij een financieel jaarverslag is het voldoende om de eigen organisatie te kennen, de CSRD-wetgeving vraagt meer en voor veel bedrijven wordt dat vanaf volgend jaar relevant. Wanneer de CSDDD (CS3D) van kracht wordt dan is nauwe afstemming in de keten noodzakelijk en krijgt de samenwerking alle kenmerken van een sourcing relatie.
- Big data = shared data: de Europese Unie is bezig met allerlei wetgeving (recent: Data Governance Act) om te stimuleren dat Europa de waarde van data weet te ontsluiten. Anders dan bij (USA) Big Tech, gaat Europa daarbij uit van het principe van soevereiniteit over eigen data. Conceptueel en juridisch staat er een goede basis. De nadere invulling vraagt afstemming tussen partijen over IPR, Service Levels en verantwoordelijkheden. Een typisch sourcing vraagstuk dus.
Het gebeurt bij Sourcing Nederland
Dergelijke ontwikkelingen hebben een grote impact op het sourcing domein. Alle groepen binnen Sourcing Nederland (uitbesteders, dienstverleners, adviseurs en juristen) zullen op hun vakgebied mee moeten bewegen om relevant te blijven. Voor Sourcing Nederland ligt er een mooie ambitie om de gesprekken hierover te faciliteren.
U bent van harte uitgenodigd om in te stappen in de conversatie die nu losbarst op al deze thema’s. Bent u al lid?
