Rapporten die een stoplicht-versie van een project weergeven, komen relatief vaak voor. Wanneer correct uitgevoerd, biedt deze eenvoudige manier van rapporteren helder inzicht voor iedereen die er behoefte aan heeft. Maar het is belangrijk om…
https://2iq.nl/wp-content/uploads/2024/03/RaggedReportingCanGiveClearInsight.jpg6281200Erik Snijderhttps://2iq.nl/wp-content/uploads/2017/01/cropped-2iQ-Logo-vierkant_f.jpgErik Snijder2013-11-04 16:59:072024-03-03 12:31:40Stoplicht rapportages geven goed inzicht
In een eerdere post suggereerde ik dat het belangrijk is om Management Consultants op welk gebied dan ook uit te dagen om specifiek te zijn in hun advies en hun toegevoegde waarde te bewijzen. Op basis van de feedback die ik kreeg, interpreteerden…
https://2iq.nl/wp-content/uploads/2024/03/TheMoreYouKnowTheMoreYourSeeInvolveTheExpert.jpg6281200Erik Snijderhttps://2iq.nl/wp-content/uploads/2017/01/cropped-2iQ-Logo-vierkant_f.jpgErik Snijder2013-11-02 13:40:312024-03-03 12:32:34Hoe meer je weet, hoe meer je ziet: betrek er een expert bij!
Een belangrijk onderdeel van elke sourcing-opdracht is de Service Level Agreement. In de SLA staan de overeengekomen (Key) Performance Indicators en de norm waaraan een leverancier moet voldoen. In sommige gevallen zijn er boetes van toepassing…
https://2iq.nl/wp-content/uploads/2024/03/OptimizingYourSLAOrManagingAWatermelon.jpg6281200Erik Snijderhttps://2iq.nl/wp-content/uploads/2017/01/cropped-2iQ-Logo-vierkant_f.jpgErik Snijder2013-10-21 13:47:522024-03-03 12:32:54Optimaliseren van een SLA of het beheersen van een watermeloen
In de meeste landen met een joodse en/of christelijke traditie zijn de tien geboden een bekend gegeven. Deze regels zouden door God zelf aan Mozes zijn gegeven, die er vervolgens in slaagde de stenen tafelen waarop hij ze had uitgehouwen kapot…
https://2iq.nl/wp-content/uploads/2024/03/TheEleventhAndTwelfthCommandment.jpg6281200Erik Snijderhttps://2iq.nl/wp-content/uploads/2017/01/cropped-2iQ-Logo-vierkant_f.jpgErik Snijder2013-10-13 13:53:302024-03-03 12:33:18Het elfde en twaalfde gebod
Hoewel het meer dan 20 jaar geleden is dat ik een master opleiding afsloot in Technische Natuurkunde denk ik nog steeds over een basisbegrip van de wetten van de Fysica te beschikken en ik kan met zekerheid melden dat deze niet van toepassing…
https://2iq.nl/wp-content/uploads/2024/03/ManagementConsultantsShouldRefrainFromMakingStatementsAboutPhysics.jpg6281200Erik Snijderhttps://2iq.nl/wp-content/uploads/2017/01/cropped-2iQ-Logo-vierkant_f.jpgErik Snijder2013-10-06 18:13:022018-03-24 18:15:16Management Consultants zouden zich moeten onthouden van natuurkundige uitdrukkingen
De toegevoegde waarde van managementconsultants ligt voor een belangrijk deel in het feit dat zij echte sectorkennis en persoonlijke ervaring meebrengen om uw specifieke uitdagingen aan te pakken. Uiteraard is dit een goede zaak. Maar uiteindelijk…
https://2iq.nl/wp-content/uploads/2024/03/ChocolateFactoryAFilterForConsultancyTalk.jpg6281200Erik Snijderhttps://2iq.nl/wp-content/uploads/2017/01/cropped-2iQ-Logo-vierkant_f.jpgErik Snijder2013-09-27 15:05:042024-03-03 12:33:42Hagelslagfabriek: een filter voor consultancy gebabbel
Onlangs verscheen een tv-film 'The Challenger Disaster' over het onderzoek naar de explosie in 1986 van het ruimteveer Challenger. Het verhaal concentreert zich op de bijdrage die Richard Feynman leverde aan de Rogers Commission die de ramp…
https://2iq.nl/wp-content/uploads/2024/03/ChallengerLessonsLeanredFromADisaster.jpg6281200Erik Snijderhttps://2iq.nl/wp-content/uploads/2017/01/cropped-2iQ-Logo-vierkant_f.jpgErik Snijder2013-07-27 15:16:002024-03-03 12:34:02Challenger: lessen uit een ramp
Als iemand naar je toe komt en om geld vraagt, wat zou je dan doen? Ik heb het niet over kleingeld voor een straatmuzikant. Denk aan een collega die aan je bureau verschijnt en om een geldbedrag vraagt in de orde van een commercieel uurtarief.…
In veel outsourcing overeenkomsten is een discussie gaande over de noodzaak om een wederzijds partnership in te richten. In vrijwel alle gevallen leidt dit tot desillusie en teleurstelling bij minstens één van beide partijen. Ik denk dat partnership…
https://2iq.nl/wp-content/uploads/2024/03/MyRelationshipWithPeanutButterIllustratesAlternativeModelsToAPartnership.jpg6281200Erik Snijderhttps://2iq.nl/wp-content/uploads/2017/01/cropped-2iQ-Logo-vierkant_f.jpgErik Snijder2013-07-22 16:35:132018-03-24 17:41:44Hoe pindakaas inzicht geeft in nadenken over partnership
Collega's moeten elkaars drijfveren of motieven kennen en begrijpen. Als dat niet het geval is, is de kans op een succesvolle samenwerking op zijn best gemiddeld. Niettemin is dit het standaard samenwerkingsmodel bij veel outsourcing-opdrachten:…
https://2iq.nl/wp-content/uploads/2024/03/ItsAllAboutIncentives.jpg6281200Erik Snijderhttps://2iq.nl/wp-content/uploads/2017/01/cropped-2iQ-Logo-vierkant_f.jpgErik Snijder2013-06-22 15:28:492024-03-03 12:34:45Het gaat allemaal over drijfveren
Elk bedrijf beschikt tegenwoordig over een rijk portfolio aan cursusmateriaal, een gericht curriculum voor elk expertisegebied en ondersteuning op het gebied van training en ontwikkeling om hun werknemers te begeleiden bij het worden van zeer…
https://2iq.nl/wp-content/uploads/2024/03/FirstComesCuriosity.jpg6281200Erik Snijderhttps://2iq.nl/wp-content/uploads/2017/01/cropped-2iQ-Logo-vierkant_f.jpgErik Snijder2013-06-20 15:40:542024-03-03 12:35:13Het begint met nieuwsgierigheid
Voor sommigen is innovatie een vorm van creativiteit. Een goddelijke vonk initieert een hogere hersenfunctie die inspirerende beelden van nieuwe producten en diensten stimuleert. Voor hen kan SIT een schok zijn. SIT staat voor Systematic Inventive…
https://2iq.nl/wp-content/uploads/2024/03/InnovationForDummiesSystemticInventiveThinking.jpg6281200Erik Snijderhttps://2iq.nl/wp-content/uploads/2017/01/cropped-2iQ-Logo-vierkant_f.jpgErik Snijder2013-05-05 15:47:382024-03-03 12:44:01Innovation voor Dummies: Systematic Inventive Thinking
Stoplicht rapportages geven goed inzicht
Hoe meer je weet, hoe meer je ziet: betrek er een expert bij!
Optimaliseren van een SLA of het beheersen van een watermeloen
Het elfde en twaalfde gebod
Management Consultants zouden zich moeten onthouden van natuurkundige uitdrukkingen
Hagelslagfabriek: een filter voor consultancy gebabbel
Challenger: lessen uit een ramp
Tijd = geld?
Hoe pindakaas inzicht geeft in nadenken over partnership
Het gaat allemaal over drijfveren
Het begint met nieuwsgierigheid
Innovation voor Dummies: Systematic Inventive Thinking