Project / Program Management

Een project leiden naar een succesvolle uitkomst vereist een breed scala aan vaardigheden en gereedschappen.

Prince2, IPMA en PMBOK leveren allemaal waardevolle inzichten die nodig zijn om de hygiëne op orde te hebben, zeker als het gaat om complexe en omvangrijke programma’s. Hoewel bruikbaar, adresseren de formele methodieken niet noodzakelijk de inhoud en de complexiteit die vaak de grootste uitdagingen opleveren. Voor 2iQ geldt dat het managen van projecten en programma’s primair gaat over excellent stakeholder management en het faciliteren van de relevante inhoudelijke deskundigen om hun essentiële rol te spelen. De relatie met sourcing is helder; wanneer diverse partijen betrokken zijn met elk hun eigen belangen dan vergroot dat typisch de complexiteit van de onderneming.

Bij 2iQ geloven we dat de rol van Programma Manager een ondersteunende rol is die faciliteert dat alle betrokkenen maximaal in hun kracht komen en creatief kunnen zijn. Vindt u dat ook? Neem contact op!